De zeci de ani, practicienii 5S s-au chinuit să-și dea seama exact cum să implementeze și să mențină un program 5S la locurile lor de muncă. Deși există multe cărți despre metodele de organizare oferite de 5S, puține dintre ele oferă instrucțiuni clare, pas cu pas, pentru crearea și menținerea implementărilor / proiectelor de succes 5S.
Cartea noastră „Sistemul 5S. Cel mai complet manual 5S. Implementează 5S fără consultant” satisface această nevoie oferind toate informațiile necesare pentru un proiect 5S de succes și rezultate durabile.
Scrisă de Laurențiu Bălan, un practician lean cu ani de experiență în conducerea operațiunilor de producție și transformari Lean, cu experiență în mediul multinațional și multicultural, cartea oferă instrucțiuni detaliate despre cum să implementați și să mențineți fiecare dintre pilonii 5S.
Cartea folosește un format ușor de înțeles, conceput pentru a fi utilizat în timpul evenimentelor 5S. De asemenea, oferim cititorilor acces online la toate formularele și documentele necesare implementării efective a programului 5S și nu numai. Toate formularele și documentele sunt prezentate într-un format ușor de editat, potrivit oricărui tip de activitate.
Abonează-te și citește online cum să implementezi 5S fără consultant. Detalii, exemple, checklist-uri (audit 5S producție), … ai acces la toate materialele de pe website-ul nostru cu un singur click.
Descarcă planul de implementare 5S, dezvoltat pentru tine – în romană, în excel deschis pentru modificări, gata de descărcare și utilizare.
Alătură-te comunității Lean România.
Despre autor
„Prea multe companii de consultanță văd „lean” ca un obiectiv în sine. Eu o văd ca pe o călătorie. Mulți consultanți văd Lean ca un pachet de instrumente, eu cred că este un mod de a gândi și acționa.
În ceea ce mă privește, Lean este despre viziune, obiective și valori comune, este despre echipă și acțiuni concentrate, este îmbunătățire continuă și leadership. Este vorba despre trecerea puterii de decizie de la management la muncitorii direcți, o angajare completă a personalului care se concentrează continuu pe îmbunătătirea continuă și pe eliminarea pierderilor. Este despre azi să fim mai buni decât ieri iar mâine mai buni decât azi.
Ceea ce vreau să ofer este o viziune holistică în care situația actuală și obiectivele sunt clare, unde instrumentele lean și alte metode sunt selectate și implementate cu atenție, întotdeauna concentrați pe îmbunătățirea și pe dezvoltarea afacerii.”
Vreau să ajut cât mai multe companii să reușească! Cu ce vă pot ajuta?
Vă pot oferi coaching & mentoring pentru management, consultanță în planificarea și implementarea lean, identificarea potențialului printr-o evaluare a stadiului actual lean și explorarea oportunităților, training și instruire.
Citește online