Deși angajații joacă un rol esențial în procesul de îmbunătățire continuă, este rolul managementului să îi instruiască și să le dea puterea de a schimba.
Majoritatea lucrătorilor nu sunt conștienți de principiile și practicile Lean, cum ar fi 5S, cele 7+1 pierderi, harta fluxului de valoare, managementul vizual, Kaizen, etc. Ca urmare, este posibil să nu realizeze că multe dintre procesele pe care le efectuează zilnic și frustrarea pe care o simt la locul de muncă se datorează risipei inutile.
În plus, unii lucrători sunt modești și reticenți în a împărtăși ideile. Este rolul managementului să-și educe personalul cu privire la instrumentele și tehnicile Lean care pot fi aplicate procesului de îmbunătățire continuă și să-și ajute angajații să depășească orice barieră personală sau psihologică care îi împiedică să genereze sau să pună în aplicare idei noi.
Identificați potențialul
Lean Blitz – Îmbunătățirea nu are sfârșit Lean Blitz – Condu prin exemplu personal. Murdărește-ți mâinile, fii inspirație permanentă pentru oamenii tăi. Lean Blitz – Faceți din satisfacția angajaților o prioritate pentru a îmbunătăți satisfacția clienților Lean Blitz – Comunicarea corectă pe parcursul schimbărilorMai mult de 100 CV-uri lean în baza noastră
Citiți toate cărțile noastre despre lean, management și leadership. Cărțile sunt scrise pe baza experienței practice a liderilor de afaceri de succes.
Noua noastră carte: „SISTEMUL 5S: Implementează 5S fără consultant„.
Învățare continuă, îmbunătățire continuă, dezvoltare continuă. Ajutăm persoanele și organizațiile să învețe, să atingă excelența și să se îmbunătățească.
CITEȘTE ONLINE
Cărți, postări blog, ...
Checklist-uri, formate, ...
Joburi personalizate
3 ani in urma
